Aceriz Engineering: 일반 엔지니어링부터 제품까지

젊은 세대가 경영권을 물려받으면서 가족 소유 기업이 문을 닫는 경우가 많습니다. 하지만 보고할 만한 성공 사례도 많이 있습니다. 가족 소유 기업을 관리하려면 다른 회사에서는 볼 수 없는 대인 관계 역학을 다루어야 합니다. Germiston, Gauteng에 본사를 둔 Anceriz Engineering은 3대째 가족 소유 기업입니다. Fernando da Silva Anceriz는 1972년에 회사를 시작했으며 이후 2011년에 은퇴했습니다. 그의 딸인 Alda da Sousa와 Antonia Castanheira는 이미 각각 회사에서 재무 이사와 전무 이사로 근무하고 있었으며 현재는 성공적인 사업을 운영하고 있습니다. 그러나 회사를 이끄는 원동력은 바로 Fernando의 손자이자 Alda의 아들인 Dane da Sousa입니다.

Aceriz는 특정 산업에 초점을 맞추지 않고 종합 엔지니어링 취업 회사로 회사를 설립했습니다.

“할아버지는 가공에 대한 열정이 있어서 회사를 시작하셨어요. 그는 부품이 금속으로 만들어지는 것을 보는 것을 좋아하는 장인이며 그의 마음속에는 품질이 가장 중요합니다. 작업실의 기계에 대한 그의 사랑은 훨씬 더 컸으며 2011년에 은퇴하면서 그는 기계 가공에서 기계로 초점을 완전히 바꿨습니다. 바닥에 있는 다양한 종류의 기계를 고치고 수리하는 것이 그의 최우선 과제였지만 혼합된 부품이 문 밖으로 흘러나오도록 유지하는 것도 필요했습니다.”라고 Dane da Sousa는 설명했습니다.

Anceriz Engineering의 가공 부서에 최근 추가된 제품은 경사 베드 기술을 적용한 새로운 3축 CNC 터닝 센터인 Victor Vturn-S26입니다. Vturn-S26 수평 터닝 센터에는 빠른 서보 구동 BMT 라이브 공구 터렛, 18/24m/분의 빠른 이송 속도 및 1,441Nm의 높은 추력을 갖춘 서보 구동식 C축이 있습니다. 4.5kW 모터는 4,000rpm의 라이브 툴링 속도를 제공하고 베드에서 스윙이 600mm 증가하여 최대 회전 직경이 430mm로 증가합니다.

Aceriz Engineering 운영팀

“제가 2010년에 회사에 합류했을 당시 작업 현장에는 린 제조 방식이나 작업 흐름에 대한 증거가 없었습니다. 너무 혼잡해서 기계를 돌아다닐 수도 없었습니다. 기계 공장의 설정 방식은 할아버지가 33년 동안 일해 오셨던 방식이었기 때문에 작업 방식을 바꾸는 것은 어려운 일이었습니다.”

“창립 이래로 회사가 전문으로 하는 엔지니어링 서비스에는 기존 밀링, 기존 터닝, 밀링, 표면 연삭, 슬로팅 및 보링이 포함되었습니다. 회사가 자동차, 철도, 압연 공장, 광산 장비 및 농업 산업부터 펄프 및 제지 산업에 이르기까지 고객 기반을 확장했습니다. 그는 Scaw Metals 및 Plasserrail과 같은 고객을 고객으로 두었습니다. 얼마나 많은 부품이 가공되었는지 누가 알겠습니까?”

“가족 사업을 성공적으로 운영하는 열쇠는 항상 정직하고 회사의 역사를 염두에 두는 것입니다. 하지만 회사가 잘 안 되니까 변화가 필요한 때가 옵니다.”

“저는 대학에서 산업공학을 전공한 뒤 삼촌이 근무하던 엔지니어링 회사에 입사했습니다. 그는 나의 멘토였고 그의 회사에 있는 동안 나는 제조부터 송장 발행까지 모든 것을 배웠습니다. 회사가 제조한 제품 구성도 오늘날 우리 할아버지 회사의 위치에 영향을 미칠 것입니다.”

작업장 혼란에서 린 주문까지 전통적인 린 제조 원칙은 실질적으로 복음으로 받아들여지지만, 다양한 부품을 소량으로 생산하는 제조업체에게는 이점을 얻기 어려울 수 있습니다. 이는 달성 가능하지만 구성 요소 라우팅을 기반으로 한 효율적인 기계 레이아웃이 필수입니다.

Aceriz 엔지니어링 디렉터: Alda da Sousa, Dane da Sousa 및 Antonia Castanheira

Anceriz Engineering이 제작한 광업 시추 작업에 사용되는 생크 어댑터

“가족 내 협의를 통해 우리는 더 적은 수의 부품을 가공하는 데 노력을 집중하기로 결정했습니다. 그러나 조립하면 제품을 만들 수 있는 부품입니다. 그러면 우리는 단순한 가공업체가 아닌 가치를 더하는 기업이 될 것입니다. 말처럼 쉽지는 않지만 사업상의 결정과 가족 생활을 분리할 수 있는 것이 중요합니다. 경계를 유지함으로써 집이나 직장에서 가족과의 갈등이 발생할 가능성이 줄어듭니다. 때로는 회사의 최선의 이익을 위해 내려진 결정이 가족 구성원을 화나게 할 수도 있습니다. 그러나 나의 개인적인 충성심이 그 사람에게 있을지라도 가족의 충성심에 따라 비즈니스 결정을 내리기보다는 회사의 전반적인 이익을 위해 직장에서 선택을 하는 것이 중요합니다.”라고 de Sousa는 덧붙였습니다.